Βιώσαμε και ίσως βιώσουμε πάλι από το φθινόπωρο δύσκολες καταστάσεις λόγω της πανδημίας. Πως αντιμετωπίσατε την κατάσταση ως τώρα και ποια μέτρα πήρατε για την επόμενη μέρα;
Δεν μπορώ με ασφάλεια να προβλέψω το μέλλον, δηλαδή το πώς ακριβώς θα εξελιχθεί η κατάσταση με τον covid. Εμπιστεύομαι την επιστήμη και μου αρέσει να βλέπω το ποτήρι μισογεμάτο. Πιστεύω όμως ότι η επόμενη μέρα είναι τώρα! Ο δήμος μας, οι 38 δήμοι της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας, αλλά και οι υπόλοιποι δήμοι σε ολόκληρη τη χώρα από τις πρώτες κιόλας μέρες εφαρμογής των έκτακτων μέτρων για τον περιορισμό της εξάπλωσης του κορωνοϊού έδωσαν τον καλύτερο εαυτό τους. Στήριξαν μέσω των κοινωνικών τους υπηρεσιών χιλιάδες ευάλωτους πολίτες. Μπήκαν κυριολεκτικά μέσα στα σπίτια των συμπολιτών μας και παρά την επικινδυνότητα του ιού βοηθήσαμε, τόσο με τις υπηρεσίες καθαριότητας όσο και με τις Κοινωνικές μας Υπηρεσίες, όπως τα κοινωνικά παντοπωλεία και τα φαρμακεία, τους ηλικιωμένους και ευάλωτους συμπολίτες μας να αντιμετωπίσουν τις δυσκολίες της πανδημίας. Κινητοποιήσαμε εθελοντικές δράσεις και δωρεές από ιδιώτες και επιχειρηματίες για να διευρυνθεί ακόμη περισσότερο το δίχτυ προστασίας. Προστατεύσαμε τους πολίτες από την πανδημία, διοργανώνοντας σε συνεργασία με τον ΕΟΔΥ δεκάδες rapid tests, προλαμβάνοντας έτσι την περαιτέρω μετάδοση του ιού. Η αυτοδιοίκηση παρότι υπέφερε από έλλειψη πόρων, καθώς οι συμπολίτες μας «ασφυκτιούσαν» οικονομικά από την καραντίνα ήταν αυτή που αποτέλεσε την πιο αποτελεσματική ασπίδα προστασίας για τον πολίτη και είναι αυτή που θα δώσει το σύνθημα της ανασυγκρότησης της οικονομίας. Η χώρα, η οικονομία μας, δεν αντέχει άλλα lockdown, θα πρέπει να σηκωθεί ψηλά και η Αυτοδιοίκηση θα πρέπει να είναι αυτή που θα παίξει πρωταγωνιστικό ρόλο. Για να το κάνει χρειάζεται την έμπρακτη στήριξη της Πολιτείας, αρμοδιότητες και πόρους –κυρίως πόρους- διότι δεν αρκούν οι καλές προθέσεις και λόγια.
Θεωρείτε ότι τα τελευταία χρόνια έχουν γίνει βήματα προς την κατεύθυνση της μεγαλύτερης διοικητικής και οικονομικής αυτοτέλειας των Δήμων;
Ασφαλώς έγιναν βήματα, αλλά θα μπορούσαν να γίνουν πολύ περισσότερα. Για να είμαστε δίκαιοι οφείλουμε να παραδεχθούμε ότι η σημερινή κυβέρνηση και τα κυβερνητικά στελέχη που έχουν λόγο στα θέματα μας δείχνουν να είναι ανοικτά σε τολμηρά βήματα. Για παράδειγμα η κατάργηση της απλής αναλογικής ήταν μια σωστή απόφαση που βοηθά τη κυβερνησιμότητα στους δήμους. Το μοντέλο που ισχύει σήμερα με ευθύνη της προηγούμενης κυβέρνησης ήταν τελείως λάθος και δημιούργησε τεράστια προβλήματα στους περισσότερους δήμους. Σημειώστε ότι σας το λέει αυτό ένας δήμαρχος που εκλέγεται με ποσοστά πάνω από 70% και δεν αντιμετωπίζει τέτοια προβλήματα ισορροπιών στο δημοτικό συμβούλιο.
Θα πρέπει να γίνει κατανοητό ότι η ύφεση έδειξε πλέον καθαρά, αυτό που μέχρι χθες δεν ήταν για όλους αντιληπτό, ότι δηλαδή δεν μπορεί να υπάρξει εθνική ανάπτυξη, αν δεν υπάρχει τοπική ανάπτυξη. Σε όλη την Ευρώπη, η προσπάθεια για να ξεπεραστεί η κρίση, έχει στηριχθεί σε δύο πυλώνες: την τοπική ανάπτυξη και την επιχειρηματικότητα. Αυτόν το δρόμο πρέπει να ακολουθήσει και η χώρα μας αν θέλουμε να βγούμε από την κρίση. Ο δήμος μας, ο δήμος Πυλαίας-Χορτιάτη για παράδειγμα, ακόμη και κάτω από πολύ δύσκολες συνθήκες χρησιμοποιεί όσα εργαλεία έχει στη διάθεση του, προκειμένου να βοηθήσει την τοπική ανάπτυξη: διοργανώνει επιχειρηματικές συνέργειες, αξιοποιεί όσο μπορεί καλύτερα τους ευρωπαϊκούς πόρους. Ωστόσο οι «γενναίες» προσπάθειες δεν αρκούν, χρειάζονται ουσιαστικέςμεταρρυθμίσεις και αυτό πρέπει να το καταλάβει πριν από όλους η ίδια η κυβέρνηση.Το μήνυμα προς την πολιτεία είναι ότι ήρθε η ώρα για μια τολμηρή και ολοκληρωμένη μεταρρύθμιση με αποκέντρωση και αναβάθμιση του ρόλου της αυτοδιοίκησης.
Ας σταθούμε στο θέμα των μεταρρυθμίσεων καθώς είναι κρίσιμο θέμα για τους δήμους. Ποιο πιστεύετε ότι είναι το μέλλον της Αυτοδιοίκησης στην Ελλάδα;
Θα σας πω αυτό που επαναλαμβάνω συχνά:δεν πιστεύω στο μέλλον της Αυτοδιοίκησης, πιστεύω ότι η Αυτοδιοίκηση είναι το Μέλλον. Βασική προϋπόθεση για την οικονομική και κοινωνική ανάταξη της χώρας μας είναι η μεταβίβαση ουσιαστικών αρμοδιοτήτων από την Κεντρική Εξουσία στην τοπική αυτοδιοίκηση και αυτό δεν είναι επτασφράγιστο μυστικό είναι μία πραγματικότητα, το κλειδί για να αλλάξουν τα πράγματα. Στηνπραγματικότητα η χώρα έχει ανάγκη από βαθιές τομές και η Κεντρική Διοίκηση οφείλει να αποδεχθεί το αυτονόητο, ώστε να δημιουργηθεί ένα νέο μοντέλο ισότιμης διοίκησης και αυτοδιοίκησης. Οι κύριοι άξονες των αλλαγών για ένα νέο μοντέλο διοίκησης στην τοπική αυτοδιοίκηση, θα πρέπει να οικοδομηθούν με βάση τα όσα ισχύουν και στις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης, δηλαδή στην αποκέντρωση αρμοδιοτήτων από την κεντρική διοίκηση προς τις περιφέρειες και τους δήμους, στη δυνατότητα χρηματοδότησης της τοπικής αυτοδιοίκησης από όλα τα εθνικά και ευρωπαϊκά προγράμματα κ.ά. Σήμερα η αυτοδιοίκηση είναι έτοιμη να αναλάβει ακόμη πιο ουσιαστικές αρμοδιότητες σε ένα πλαίσιο σύγχρονης πολυεπίπεδης διακυβέρνησης. Ως δήμοι είμαστε έτοιμοι να συμβάλλουμε στην παραγωγική αναγέννηση της πατρίδας μας. Να περάσουμε οριστικά από τις κάθε είδους κρατικές επιχορηγήσεις στην οικονομική αυτοτέλεια. Για να κρατήσουμε όρθιες τις πόλεις και τους δημότες πρέπει πρώτα απ΄όλα ως δήμοι να στεκόμαστε γερά στα πόδια μας. Άλλωστε τοπική αυτοδιοίκηση σημαίνει να μπορείς να αυτοδιοικείσαι.Για να γίνει αυτό χρειάζονται τολμηρές και μελετημένες κινήσεις, με πιο βασικές τη φορολογική αποκέντρωση για την ουσιαστική ενίσχυση της δημοσιονομικής μας αυτονομίας, μια εξαγγελία που εδώ και χρόνια παραμένει χωρίς αντίκρισμα. Η πραγματική ανάπτυξη της χώρας θα έρθει μόνο όταν οι τοπικές κοινωνίες αναλάβουν τις ευθύνες τους και δημιουργήσουν την τοπική ανάπτυξη, γιατί η αυτοδιοίκηση αξίζει να είναι πολλά περισσότερα από αυτά που είναι σήμερα.
Ποια είναι η ιεράρχηση των στόχων και των προτεραιοτήτων σας στον Δήμο;
Σε μία δημοκρατία νομίζω τους στόχους και τις προτεραιότητες των κοινοτήτων μας δεν τους ιεραρχούν και δεν πρέπει να τους ιεραρχούν, ούτε να τους καθορίζουν οι επικεφαλείς, όσο άξιοι κι αν είναι. Η ίδια η κοινωνία θέτει τους στόχους και οι εκπρόσωποι της Αυτοδιοίκησης είναι υποχρεωμένοι να τους επιτύχουν με τον ταχύτερο και καλύτερα δυνατό τρόπο. Αυτό το μοντέλο διοίκησης, την «άμεση δημοκρατία» των αρχαίων προγόνων μας εφαρμόζουμε στον δήμο μας: ακούμε τους συμπολίτες μας, τους δημότες μας. Εδώ και περίπου δύο δεκαετίες καθιερώσαμε μια σειρά ζωντανών διαλόγων, που πραγματοποιούνται κάθε χρόνο με τους πολίτες, μια εκκλησία του δήμου με την αρχαιοελληνική σημασία του όρου που λειτουργεί και εφαρμόζεται σε όλες τις περιοχές και τις δημοτικές ενότητες του δήμου. Δεν γνωρίζω να συμβαίνει πουθενά αλλού στην Ελλάδα. Ενημερωνόμαστε για τα προβλήματα και τις ανάγκες του δήμου μας και από τους ίδιους τους δημότες μας και προχωράμε στον σχεδιασμό μας λαμβάνοντας πολύ σοβαρά υπόψη μας τα αιτήματα, τις προτάσεις και τις απόψεις τους. Βεβαίως ζητήματα όπως αυτά που έχουν σχέση με τη Δημόσια Υγεία, την Εκπαίδευση των παιδιών μας, την Προστασία του Περιβάλλοντος, την ηλεκτρονική διακυβέρνηση και τη βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών μας βρίσκονται πολύ ψηλά στην ατζέντα των προτεραιοτήτων μας. Εν προκειμένω βασική προϋπόθεση για μια χρηστή διοίκηση είναι η ολοκληρωτική αφοσίωση στον θεσμό της Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Να αγαπάς τον τόπο σου, να θέλεις να προκόψει, να αναπτυχθεί, να βελτιωθεί, σε υποδομές, σε υπηρεσίες, σε καινοτομίες. Αυτό είναι το δικό μου, το προσωπικό κίνητρο, που τόσο ως δήμαρχος, όσο και σε ένα μεγαλύτερο πεδίο ως πρόεδρος της Περιφερειακής Ένωσης των Δήμων της Κεντρικής Μακεδονίας νιώθω την υποχρέωση να μεταφέρω αυτό το κίνητρο, αυτή την προσπάθεια στους συνεργάτες μου. Ο στόχος δεν είναι προσωπικός, ο στόχος είναι να κερδίσει ο τόπος, η πόλη, η περιφέρεια μας από τα έργα, τις πρωτοβουλίες και τις δράσεις μας.
Πόσο είναι σε θέση ο δήμος σας με την δεδομένη δομή, χρηματοδότηση και στελέχωση, να συμβάλλει στην επίλυση των προβλημάτων που αντιμετωπίζει η περιοχή σας;
Αυτό είναι ένα δύσκολο ερώτημα ιδιαίτερα αυτή την περίοδο που η χώρα μας βγαίνοντας από τη δίνη της οικονομικής κρίσης, έπεσε στο τέλμα των επιπτώσεων της παγκόσμιας πανδημίας. Σε κάθε περίπτωση οι δυσκολίες και τα εμπόδια που έχει να αντιμετωπίσει η Τοπική Αυτοδιοίκηση στη χώρα μας είναι πολλά και δυστυχώς τα περισσότερα προέρχονται από την αναγκαστική της εξάρτηση από το κεντρικό κράτος: η γραφειοκρατία, η δυσκινησία στο θέμα των αποφάσεων, η οικονομική στενότητα είναι μερικά από τα χρόνια συμπτώματα αυτής της κατάστασης. Μάλιστα τα τελευταία χρόνια στην Ελλάδα συμβαίνει το παράδοξο φαινόμενο, όλες οι κυβερνήσεις για λόγους πολιτικής «ορθότητας», να παραχωρούν αρμοδιότητες στην Αυτοδιοίκηση, αλλά να μην εκχωρούν τους απαραίτητους πόρους για να γίνουν πράξη αυτές οι αρμοδιότητες. Βεβαίως πρέπει να πούμε ότι η παρούσα κυβέρνηση έκανε σημαντικά βήματα προς τη σωστή κατεύθυνση τόσο στη διάρκεια της εφαρμογής των μέτρων για την αντιμετώπιση του κορωνοϊού, όσο και με τη διεύρυνση των προγραμμάτων χρηματοδότησης μέσω του νέου πλαισίου «Αντώνης Τρίτσης», αν και υπολείπονται πάρα πολλά ακόμη που πρέπει να γίνουν. Σημειώστε πάντως ότι όλα αυτά για κάποιον άνθρωπο που έχει όραμα στην Τοπική Αυτοδιοίκηση δεν αποτελούν δικαιολογίες. Παλεύουμε για τις μεταρρυθμίσεις, αλλά μέχρι να γίνουν αυτή είναι η κατάσταση, την ξέρουμε και με αυτούς τους όρους πρέπει να παλέψουμε για να την αλλάξουμε.
Ποιες είναι οι βασικές σας προτεραιότητες σε επίπεδο υπηρεσιών προς τον δημότη;
Έγνοια μας και βασική προτεραιότητα μας ήταν και είναι ο εκσυγχρονισμός και η καινοτομία. Ως εκ τούτου σας αναφέρω όλες τις δημοτικές εφαρμογές που δίνουν τη δυνατότητα στους δημότες μας να επικοινωνούν ηλεκτρονικά από το σπίτι τους με τις υπηρεσίες μας και στις υπηρεσίες μας να δίνουν λύση στα αιτήματά τους παρακάμπτοντας τη γραφειοκρατία. Σημειώστε ότι η πανδημία του κορωνοιού επιβεβαίωσε το σημαντικό «ψηφιακό» προβάδισμα του δήμου Πυλαίας- Χορτιάτη διευκολύνοντας την καθημερινότητα των συνδημοτών μας. Μέσω της ψηφιοποίησης και των εφαρμογών της ψηφιακής μας πλατφόρμας ο δήμος μας έχει αναδειχθεί σήμερα σε πανελλαδικό παράδειγμα καλής πρακτικής. Είναι μάλιστα ενδεικτικό ότι 7 από τις καλές πρακτικές του δήμου μας έχουν βραβευθεί με τα βραβεία «Best City Awards» μεταξύ όλων των δήμων της χώρας. Χιλιάδες δημότες μας έχουν γλιτώσει ταλαιπωρία στα γκισέ αξιοποιώντας την πλατφόρμα ψηφιακών υπηρεσιών στην ιστοσελίδα του δήμου.Με ένα απλό «κλικ» από το κινητό τηλέφωνο ή τον ηλεκτρονικό υπολογιστή, οι δημότες μπορούν πλέον να έχουν στο σπίτι ή στο γραφείο τους πιστοποιητικά, βεβαιώσεις και αιτήσεις. Στην ψηφιακή μας πλατφόρμα mycityservices.pilea-hortiatis.gr, η βεντάλια των παρεχόμενων υπηρεσιών διευρύνεται συνεχώς, ενώ και η γνωστή γραμμή του πολίτη για θέματα καθημερινότητας, το περίφημο 15195, πλέον έχει και ψηφιακή έκδοση το e-15195. Επιπρόσθετα ο δήμος μας μετέχει στην πιλοτική ψηφιακή πλατφόρμα mykepplus για την εξυπηρέτηση των συμπολιτών μας μέσω βιντεοκλήσης. Χτίζουμε έτσι μία νέα σχέση εμπιστοσύνης μεταξύ δήμου – δημότη, μένουμε on- line και μένουμε ασφαλείς.
Είστε ικανοποιημένος από τον ως τώρα απολογισμό του έργου σας από την αρχή αυτής της θητείας; Ποιες είναι οι σημαντικότερες παρεμβάσεις σας, στον Δήμο Πυλαίας-Χορτιάτη;
Χωρίς να θέλω να γίνω υπερβολικός, σας λέω ότι θα χρειαζόμασταν χιλιάδες λέξεις για να τις απαριθμήσω. Γιατί είναι πάρα πολλές. Θα περιοριστώ σε ένα έργο ανά δημοτική ενότητα. Στην Πυλαία τρέχουμε την ανάπλαση της 17 Νοέμβρη, που θα αλλάξει την εικόνα του πιο κεντρικού δρόμου στον οικισμό των Κωνσταντινοπολιτών. Στο Πανόραμα ολοκληρώνουμε τη μελέτη για την ανάπλαση στον Λόφο της Ανάληψης, με στόχο να δημιουργήσουμε έναν όμορφο χώρο περιπάτου, αναψυχής κλπ. Στον Χορτιάτη το «δώρο» μας προς τη νέα γενιά είναι το κλειστό δημοτικό γυμναστήριο, που θα αποτελέσει κυψέλη αθλητισμού για την ευρύτερη περιοχή. Στο Φίλυρο δημιουργούμε ένα νέο 9θέσιο σχολείο, η μελέτη του οποίου κέρδισε ήδη ευρωπαϊκό βραβείο, ενώ στην Εξοχή το νέο δημοτικό σχολείο της θα προχωρήσει παρά τα προβλήματα με την εργολαβία. Στο Ασβεστοχώρι, το Φίλυρο, την Εξοχή και τον Χορτιάτη χάρη στις συντονισμένες προσπάθειες του δήμου μας υλοποιείται ένα τεράστιο έργο υδροδότησης και δικτύου αποχέτευσης όλων των περιοχών του πρώην δήμου Χορτιάτη, προϋπολογισμού 25εκ. ευρώ, ιστορικό για την περιοχή. Σημειώστε ότι έχω παραλείψει δεκάδες μικρά και μεγάλα έργα που τρέχουν παντού και επιπλέον έργα που σχεδιάζουμε και έργα που βρίσκονται σε εξέλιξη γιατί σήμερα περισσότερο από ποτέ τα έχουμε ανάγκη.
Ποια είναι τα στρατηγικά σας σχέδια για τον δήμο και την περιοχή σας το επόμενο διάστημα;
Στόχος μας είναι να κάνουμε γνωστή την ταυτότητα του δήμου μας, τις ομορφιές του και τα μνημεία του σε ένα ευρύτερο κοινό που δεν θα περιορίζεται μόνο στην περιοχή μας, αλλά θα προέρχεται από όλη την Ελλάδα και γιατί όχι και από το εξωτερικό. Μεταξύ άλλων σχεδιάζουμε:
Θεωρείστε Δήμος με ιδιαίτερη ευαισθησία και δραστηριότητα σε περιβαλλοντικά ζητήματα. Πόσο σημαντική είναι η περιβαλλοντική ενσυνειδησία για την εύρυθμη λειτουργία ενός δήμου;
Η έγερση της οικολογικής συνείδησης στην Τοπική Κοινωνία είναι το σημαντικότερο κεφάλαιο στο ζήτημα της προστασίας του Περιβάλλοντος και πρέπει να αρχίσει από τις μικρές ηλικίες. Μόνο έτσι θα πάρει καθολικό χαρακτήρα και θα έχει αποτέλεσμα. Σημειώνω ότι μεταξύ άλλων υλοποιούμε το καινοτόμο πρόγραμμα Followgreen που εφαρμόζουμε σε όλα τα σχολεία του δήμου μας για την ανακύκλωση, την εξοικονόμηση ενέργειας και την προστασία του περιβάλλοντος. Τα αποτελέσματα κάθε χρόνο ξεπερνούν και τις πιο αισιόδοξές προσδοκίες μας. Οι μικροί μαθητές, μας δείχνουν τον δρόμο κι εμείς οι μεγαλύτεροι γινόμαστε πιο αισιόδοξοι για το αύριο. Από την άλλη μεριά ως δήμος ιεραρχούμε τις δραστηριότητες, προγραμματίζουμε δράσεις και δίνουμε προτεραιότητα στην πρόληψη, προετοιμασία για επαναχρησιμοποίηση, στην ανακύκλωση και στην ανάκτηση πόρων και ενέργειας. Επιπλέον σε συνεργασία με την Επιστημονική Επιτροπή της Διεθνούς Ένωσης για τη Διαχείριση Στερεών Αποβλήτων του ΟΗΕ και τον πρόεδρο της Αντώνη Μαυρόπουλο ο δήμος μας προτίθεται να υλοποιήσει:
Μετά από τις εξελίξεις στο Αφγανιστάν, πόσο σας ανησυχεί η προσφυγική κρίση; Θεωρείται ότι αποτελεί υπαρκτή απειλή το Προσφυγικό – Μεταναστευτικό, για τη χώρα και για τις πόλεις;
Κατά τη γνώμη μου, η απειλή δεν είναι το μεταναστευτικό, έχουμε εμπιστοσύνη στην Πολιτεία και στις ένοπλες δυνάμεις μας, κάνουν καλά τη δουλειά τους και θα την κάνουν κι αυτή τη φορά. Απειλή και μέγιστη εθνική πρόκληση, είναι η υπογεννητικότητα στη χώρα μας που έχει ξεπεράσει πλέον κάθε όριο. Μέσα από τα επίσημα στατιστικά στοιχεία (ΕΛΣΤΑΤ) από το 2017 και μετά καταγράφεται ολοένα και μεγαλύτερη διαφορά μεταξύ θανάτων και γεννήσεων στην Ελλάδα. Ακριβώς λόγω των περισσοτέρων θανάτων ολόκληρες πόλεις «εξαφανίζονται» εν καιρώ ειρήνης από τον χάρτη. Υπάρχει μεγαλύτερη απειλή και εθνική πρόκληση από αυτό; Θα πρέπει επιτέλους να ληφθούν μέτρα, να ασκηθεί μια ρεαλιστική πολιτική που να υποστηρίξει την ελληνική οικογένεια!
